为认真落实数字重庆建设的重大（dà）决（jué）策（cè）部署，加快推（tuī）进国有企（qǐ）业全面融（róng）入数（shù）字重庆建设（shè）工作，重庆保税港（gǎng）区集团近日举办了数字重庆（qìng）建设核心业（yè）务梳理培训会。集团公司（sī）各部门（mén）、各子公（gōng）司、各（gè）工作专班（bān）相关负责人以及核心业务工作人（rén）员共50余人参（cān）加了本次培（péi）训。

核（hé）心业务（wù）梳理是数（shù）字（zì）重庆建设的关键方法（fǎ）论，是数字化（huà）转型的重要基础（chǔ）性工（gōng）作，是推动业务（wù）流（liú）程再造、工（gōng）作（zuò）体（tǐ）系重塑重要前（qián）提（tí）。为此（cǐ），集团邀请了（le）中国电（diàn）信（xìn）重庆公司政务数字化应（yīng）用咨询专（zhuān）家、数字（zì）重庆建设数字经（jīng）济/数字党建专题组专家（jiā）成员黎小洪现场授课。黎小洪紧（jǐn）扣市委、市（shì）政府关（guān）于数字重庆建（jiàn）设的工作要求（qiú），详细阐述了数字重（chóng）庆建（jiàn）设的整（zhěng）体架构（gòu）、基本（běn）概念以及基本方法，对核心业务梳理的要求、流程和（hé）典型案例进行了系统深入（rù）的剖析和讲解。

参训人员纷纷表示，培训内（nèi）容针对性强、操（cāo）作性强，是一堂（táng）深（shēn）入浅（qiǎn）出、生动详实的技术（shù）培训课。通过本次（cì）培训，不仅对数字化（huà）转型的本（běn）质有了更加深（shēn）入了解，还对核心业（yè）务（wù）梳理方（fāng）法、基础实践、工作标准、重点难点和注意（yì）事项等有了更加全面的掌握。专家对（duì）国企（qǐ）数字化转型“四阶段循环法”、数据运（yùn）营机制、数（shù）据全生命（mìng）周期（qī）管理等核（hé）心（xīn）环节（jiē）的（de）深度解析，为集团（tuán）数字化建设工作提（tí）供（gòng）了清晰、可（kě）行的操作（zuò）路径（jìng）。

集团相关负责人（rén）表示，此（cǐ）次培（péi）训紧密贴合集（jí）团实（shí）际需求，直击干（gàn）部职工日常工作（zuò）中（zhōng）关心的重点难点疑（yí）点问题，对推进各（gè）部门、各（gè）子公司核心业务梳理是一次精准的现场指导，下一步将努力把培训所学知（zhī）识转化为实际（jì）行动，为推动集团加快（kuài）融入数字重庆建（jiàn）设注入强大动能。